本次宣贯会由董事长、总裁魏延田主讲，魏总从2012年二次组织变革开始，讲述了公司二次组织变革8年时间里管理过程中发生的相关管理事件，针对企业发展现状进行了深入浅出的分析，围绕管理体制、管理模式、发展手段、大企业病等多个方面进行了阐述，新安洁未来的发展也变得更加清晰可期。

本次会议目的是通过对二次组织变革、思想管理、文化管理、管理制度、职能体系、管理权限等相关内容的宣贯，让所有员工净化思想，跟上公司的发展步伐，全面推进公司仁治法治管理，实现公司的高速稳定发展。

通过魏总的讲述，与会管理人员都明白了公司的良苦用心，也对公司二次组织变革有了深刻认识，更对自己的管理职责和职业定位有所警醒。大家纷纷表示，这次宣贯会非常及时也非常有意义，接下来要深刻地反思自身的管理定位，坚决贯彻执行公司管理理念，真正把管理权限落实到听得到枪炮声的一线管理人员手中，以实现工作效率、工作效益的最大化。

经过十年磨一剑的新安洁宪法《组织设立基本法》及隆重面世。我们深信，随着二次组织变革各项成果的深入宣贯实施，新安洁将实现资源的最大整合，勇于争先于行业，争先于社会，争先于未来……

【供稿：企业宣传策划中心】