从来燕赵多豪杰，驱逐倭儿共一樽。七十多年前，共产党八路军在河北平原建立了根据地，从此，燕赵大地抗战军民成为抗击日本侵略的重要力量。5月12--14日，公司副董事长赵晓光率领的二次组织变革宣讲团来到河北公司，走进这片“最年轻的”根据地。短短三天的宣讲交流活动，让宣讲团感受到了熟悉的公司“家文化”亲情和燕赵大地的“豪情”。

河北公司是2019年成立并开展运营的平台公司，是新安洁最年轻的省级平台公司。5月12日，宣讲团首场活动——二次组织变革干部座谈会如期召开，平台公司领导班子、职能部门管理干部，以及来自所属项目公司的负责人参加了会议。

与会人员对赵总介绍公司发展历程、行业发展现状和公司目前形势产生了浓厚的兴趣，大家不时地记着笔记。当赵总讲解二次组织变革的政策、制度以及正在进行的相关工作时，大家频频点头称是“这下更清楚啦！”“噢，是这个道理”。原来，河北公司早已组织学习了第98期《新安洁》报主题文章“东方风来满眼春，风起扬帆正当时——魏延田董事长河南考察调研重要谈话选编”。当时大家学习这篇文章时，大多只知道表面意思，但有些理念和观点确实不能领会和理解，赵总的讲解让大家进一步理解了公司改革的主旨、本意和精神，“有豁然开朗的感觉”。

二次组织变革是公司重大改革举措，是一个系统工程。认真学习二次组织变革的政策制度相关文件固然重要，但单纯的学习和个人理解未免孤立和片面，应结合公司企业文化、结合企业发展历程和国家、行业发展趋势综合地去理解和领悟，才能感受到公司二次组织变革的真谛。总裁部组织的首次宣讲活动，恰当的将学习领会和组织宣讲结合在一起，让公司广大干部更加深刻的理解和领悟公司二次组织变革。

接下来的宣讲活动是以“非常务实的”培训交流活动。彭总对干部评价体系建设和薪酬制度改革总体框架进行了讲解和说明；陈总讲解了公司《企业文化读本》、企业宣传工作及“怎样写好工作简报”。

宣讲活动的另一个重头戏是干部访谈。宣讲团与河北平台公司班子成员、职能部门经理和项目负责人进行了一对一的访谈，宣讲团在燕赵大地的感受也逐渐“升温”。

河北公司管理骨干主要由中青年担纲。高阳项目负责人杨海宾用最朴实的语言表达了他的理解：我觉得，组织变革一定对想上进的人有好处。生产管理部负责人郝曙光则用带有哲理性的语言，表达了他对做事与协调关系的理解：先把事情做好再去协调！如果遇到事总想着去协调而不做事，一定不会有好结果。行政部门负责人马瑜是从沿海地区回归家乡的青年。她从认可公司、认同公司文化的角度谈了对新安洁这个事业平台的信心。

赵总对河北团队年轻干部良好的思想现状给予了肯定。他寄语河北团队的年轻干部：河北公司原汁原味继承了公司优良传统，有一批想上进、肯努力的年轻人，大家有正确的理解和认识，再有勤奋学习和努力工作加持，在公司这个平台上一定会发展的更好，希望大家更加努力，取得更大进步!

河北公司管理骨干中不乏老党员和经验阅历丰富的中年人。望都项目北区负责人张伟曾经当过村干部，非常熟悉农村工作；望都项目南区负责人杜建设，是在供销社系统摸爬滚打过来的。访谈中他们打开了话匣子，如数家珍般的谈农村环卫难点问题解决，阐述他们熟悉的“农村环卫工作法”。

5月14日，走访了河北公司项目现场之后，本次宣讲活动暂告一段落。不久之后，总裁部二次组织变革宣讲团还将继续走进其他区域，深入到基层宣讲、沟通、交流，深度接触城市总部、平台公司和项目公司。

首次宣讲活动通过干部座谈会、领导干部访谈、培训交流会等方式，把公司二次组织变革的目的、意义和做法，以及相关工作背景和深层次要素正确的传达到基层，使得公司广大干部更加深刻的领悟和理解公司组织变革，以及企业改革的信心和决心。十几天的连续穿梭走访交流，让宣讲团成员深深感受到了全国各地新安洁人身上由衷的职业自豪感和团队精气神。相信在未来的发展历程中，新安洁人能够创造更加良好的业绩、创造更多企业发展的奇迹！

【供稿：总裁部 陈珊】