融会贯通 南北通力合作
记浙江公司2022半年度工作总结计划会
发布时间:2022-09-08

2022年8月18日,浙江公司上半年工作总结计划会在浙江平台公司会议室顺利召开。本次会议由浙江公司总经理齐家和主持,浙江公司、台州项目公司及梨树项目公司全体管理人员参加会议。鉴于浙江及东北相距甚远且全国各地疫情频发,为保障参会人员健康安全,本次会议采取线上视频连线方式进行。


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会议在浙江公司总经理齐家和的发言中拉开了序幕,他表示上半年梨树区域新签订了15个乡镇的合同,为今年的总目标迈进了一大步,我们要持续夯实我们的基础建设,争取洽谈中的项目都能落地。对我们来说,上半年既是一段激动人心的时期,也是一段比较艰难的时期。面对台州蓬街突发疫情,蓬街项目部全体管理人员迅速行动,毅然决然地进入封控区进行垃圾清运、环境消杀等工作;当梨树遭遇几十年难得一遇的洪水时,梨树管理人员带领环卫工人们立马投身到各乡镇的卫生整治中,同时积极配合当地政府共同抗洪,不计付出,从而也获得了各乡镇政府的认可并收到来自各个乡镇的表彰锦旗。面对诸多困难与挑战,台州、梨树管理团队携手共进、众志成城;对大家上半年的工作,齐总表示非常认可也希望大家在下半年能再接再厉,更上一个台阶。

会上,浙江公司各职能部门、台州及梨树各项目部针对上半年的工作进行总结,同时对下半年主要工作做了相应的计划。与此同时,大家也对汇报中出现的油耗、维修费、项目到期续标等问题进行逐项分析并提出各自的看法。通过南北方项目部的工作汇报,也让大家认识到了南北项目之间的差异,大家可以从中吸取及借鉴优秀的项目管理经验,后续公司各级部门也将继续通力合作,将各个板块做的更好、更强、更标准化、更专业化。

会议的后半部分主要围绕“世界怎么了,我们怎么办”的主题文章进行探讨,大家根据主题文章各自发表自己的看法。营销部经理李大志表示懈怠的心态不可取,动脑动手能力养成不在一朝一夕之间,惯性是慢慢养成的。桐屿项目部副经理陈圆说,适者生存,不进取的态度只会面临淘汰。90后也有创业想法,现在的社会创业难,资历、社会经验、渠道等无一不存在差别,俗话说老带新,不光是在创业上需要老带新,在工作上更是如此,需要前辈的带领,未来也会成为前辈从而带领更多的新安洁人。生产管理部设备管理专员周士景说发展一定离不开创新,陈旧思想我们要摒弃,公司与时俱进倡导创新,我们也应迅速适应不同环境、适应当下、跟上公司更快的脚步。分管生产陈等欣提出梨树新安洁人的忘我、团队精神值得我们去学以致用,犹记得上半年去梨树出差时看到的画面,梨树人将工作当成是自己家的事情来做,常常是天没亮就出门,天黑了还在回家的路上。老黄牛精神可敬可学!

沟通会之后,综合部莫经理带着大家重温了公司的企业文化并宣讲了公司名称名更的主要内容及浙江东北公司名称变更的时间点。通过定期组织学习,加深管理人员对公司企业文化的熟识度及理解,相信每一次的学习,大家都有不一样的收获。

2022年行程已过半,前半段的胜利虚心记忆,不足之处吸取教训。下半年的目标、计划、行动已然明确,相信各部门、各项目部会以更充分的实际行动,冲刺。奋力拼搏的我们,一定能取得更圆满的成就,超乎想象,让我们更努力奔跑吧!


【供稿:张玲娜(台州项目公司)


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