2022年11月10日，公司总裁部成员参加了控股股东——暄洁股份组织召开的领导干部民主生活会，这是暄洁股份成立18周年系列活动之一。

11月11日是暄洁股份司庆纪念日，每年的司庆活动都会召开领导干部务虚会。今年，由于疫情形势严峻，原定的线下会议改为视频会议，并以一场特别的领导干部民主生活会方式展开。

暄洁股份创始人、新安洁董事长兼总裁魏延田先生以一场精彩的演讲带入了本次民主生活会的第一个议题，企业文化发展历程回顾与反思。

暄洁股份是做环卫项目起家的，成立于2011年的新安洁不仅承继了暄洁股份的环卫业务，也继承了暄洁股份的企业文化精髓，与暄洁股份企业文化一脉相承。在新安洁发展的十余年里，企业文化起了至关重要的指导和引领作用。

魏延田董事长从创业之初企业核心理念的提出、企业精神的凝练、企业文化体系的形成，到推出企业文化读本和企业文化生态树理论，系统回顾了公司企业文化的形成和发展过程。在长达一个半小时的演讲中，魏延田董事长在总结企业文化建设的过程中，对其中的缺憾和不足进行了深刻的反思，提出了完善和改进意见。

延田董事长指出，企业文化和企业管理从来就不是两张皮，而是一件事情的不同表达方式。企业文化就是“企业管理运营系统”另外一个别称。企业文化不是仅仅挂在墙上、印在书本上，企业文化通过语言、行为、文字时时刻刻对外传达着企业理念；企业文化还将理念精神固化为标准、规范、制度、流程等对公司生产经营发挥着实实在在的作用。企业文化还是一种可传承的精神财富，不断与时俱进，不断丰富发展，福祉一代代企业大厦的建设者。

新安洁之所以能够脱颖而出、成为暄洁旗下首家上市公司，与公司企业文化中公平正义、和谐共赢、永续发展的理念分不开，打造组织能力就是企业文化非常重要的特征之一。打造组织能力就是建立合理、统一的规则和与时俱进的标准化系统，对于新安洁来说，不仅过去受益于此，未来还将长久坚持。魏延田董事长总结时说了一句话：企业文化是公司发展的指路明灯！ 

民主生活会还就路线问题、原则问题、策略问题、方法问题进行了灵魂讨论。活动最后，关于“责任与担当”的研讨将民主生活会推向高潮。

暄洁股份18岁生日快乐！祝福暄洁！