自主创新 节约成本

       这是一个全新的时代,环境卫生成为了国家战略的重点方向,环卫行业逐步登上历史舞台;这是一个创新的时代,不懂创新变革的企业正在逐渐退出历史舞台。创新的目的是达到利润最大化,维持企业的可持续发展,但是并不仅仅体现在产品、经营模式的变革,增加营收、在生产条线末端的原材料成本管控也是扩大利润的重要方向。大到生产作业方式,小到一个小配件的调整,都可能对生产成本产生影响。正如长泾项目的洒水车加水创新改造,就为整个项目节约了不菲的作业成本。
       江阴长泾项目车队长朱宇,经验丰富,思维敏捷,在面对每月雷打不动的洒水车作业水费时,开动脑子,思考节约水费的方法,想找到免费水源及合适的加水停车点,通过多次寻找与尝试,不是水质太差就是加水点不方便,最终选定水质相对干净的东舜湖,并对加水点进行简单改造。加水点在项目办公室所在地东舜湖公园的停车场,离湖边约有50m距离,将抽水泵固定在湖水里,通过水管引水至停车场,同时从旁边的项目办公室接电至水泵控制器为水泵提供电源。
       聪明的朱队长也考虑到了湖水杂质长期积累对洒水车储水箱体的损坏,另外在车底水阀底部安装了用来过滤沉淀杂质的小部件,定期打开清理杂质,降低了箱体腐蚀的可能性。整个加水设备、零部件及加水点改造耗材共计花费约2000元,一年至少节约水费10万元左右。以2000元的花费节省10万元的成本。
       以小见大,水滴石穿,量变产生质变,随着时间的累积,一些微不足道的改变都能达到一个可观的回报。环卫行业目前还是以人工为主,机械为辅,大量的人工成本居高不下,作为项目管理人员应该有朱队长一样的思想觉悟,以为公司创造更多效益,更为合理有效的节约成本为己任,发挥自身所长,敢想敢做,大胆创新,勇于尝试,就会有意想不到的成果。


    



【供稿:江苏公司 华霜】


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